Membahas berbagai teori dan konsep yang dapat digunakan dalam memahami serta mengkaji manajemen sumber daya manusia dalam organisasi. Buku ini menguraikan beragam variabel yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia, antara lain budaya organisasi, kompetensi, kepercayaan diri, motivasi, komitmen organisasi, pengembangan karier, kinerja dan produktivitas, kesejahteraan, pengawasan, pen…
Buku ini membahas prinsip-prinsip manajemen yang diterapkan secara khusus pada perusahaan menengah, yaitu organisasi bisnis yang berada di antara usaha kecil dan perusahaan besar. Wortman menekankan bahwa perusahaan menengah memiliki karakteristik unik: cukup besar untuk memerlukan sistem manajemen yang terstruktur, namun tetap menghadapi keterbatasan sumber daya, modal, dan SDM. Isi buku me…
Buku Kekuatan Magis Kerja Tim: Prinsip-Prinsip Nyata Membangun Tim Unggulan merupakan panduan strategis dan aplikatif yang mengupas dinamika kolaborasi serta seni membangun sinergi di dalam organisasi modern. Karya ini membedah berbagai prinsip fundamental pembentukan tim berkinerja tinggi, mulai dari penyelarasan visi bersama, pembangunan kepercayaan antaranggota, pengelolaan konflik yang kons…
Buku ini mendorong pembentukan kembali konsep "human capital" yang Islami—manusia sebagai khalifah yang memiliki potensi besar dalam sumber daya insan untuk membangun masyarakat. Ditulis sebagai referensi disipliner untuk semua jenjang studi (S1–S3), pelaku bisnis, dan pengambil kebijakan, buku ini menggabungkan pandangan akademik, pengalaman profesional, serta nilai-nilai Al-Qur’an dan S…
Buku ini merupakan kumpulan artikel (delapan buah) yang sebelumnya disajikan sebagai makalah dalam seminar nasional di tahun 2012, kemudian diperluas dengan kajian mendalam dan referensi penelitian terkini. Fokus pembahasan meliputi: human capital, manajemen SDM, kepemimpinan yang visioner, kebijakan pendidikan, mutu pendidik dan tenaga kependidikan, karier SDM, supervisi dan pengawasan, serta …
Buku ini membahas bagaimana pentingnya memiliki budaya kerja yang tinggi dan kuat (absolute) dalam sebuah organisasi/perusahaan untuk mencapai kinerja optimal. Penulis menguraikan bahwa budaya kerja yang kuat mencerminkan integritas dan kontrol yang baik dalam organisasi, sehingga melalui suasana kerja yang nyaman, tertib, dan terorganisir, kinerja individu dan kelompok dapat ditingkatkan dan o…
Buku ini membahas secara mendalam bagaimana organisasi (baik komersial maupun sektor publik) merencanakan, mengaplikasikan, dan mengembangkan Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai alat ukur strategis. Penulis menekankan pentingnya IKU untuk menjembatani visi-misi dengan capaian kinerja nyata, serta memberi contoh, diagnosa, dan aplikasi praktis bagi manajer dan praktisi
Buku ini menguraikan konsep-konsep dasar manajemen personalia yang relevan untuk kondisi organisasi masa kini. Materi mencakup fungsi-fungsi personalia seperti rekrutmen & seleksi, pelatihan & pengembangan, penilaian kinerja, kompensasi, motivasi, budaya organisasi, kepemimpinan serta peran teknologi informasi dalam manajemen personalia. Dalam bukunya, Tubagus Achmad Darodjat mempresentasikan b…
Buku referensi manajemen sumber daya manusia dan kepemimpinan praktis bertajuk 1001 Cara Memberdayakan Karyawan (terjemahan dari karya populer Bob Nelson mengenai pemberdayaan staf) menyajikan kumpulan strategi terapan, studi kasus nyata, dan teknik implementatif untuk menumbuhkan otonomi, inisiatif, serta rasa kepemilikan (ownership) di kalangan pekerja. Fokus pembahasannya mengupas transisi d…
Buku ini membahas konsep dan praktik inovasi serta kreativitas manusia dalam konteks administrasi dan manajemen organisasi. Fokus utamanya adalah bagaimana inovasi dan kreativitas sebagai bagian dari sumber daya manusia dapat mendukung efektivitas administrasi, efisiensi manajemen, serta peningkatan kualitas hasil kerja organisasi
Buku ini merupakan hasil penelitian lapangan terhadap manajer proyek konstruksi di seluruh Indonesia (wilayah barat, tengah, timur).
Buku Cara Mengembangkan Program Uraian Tugas merupakan panduan praktis dan sistematis yang merinci metodologi perancangan deskripsi pekerjaan (job description) yang efektif di dalam organisasi. Karya ini membedah tahapan komprehensif mulai dari pelaksanaan analisis jabatan (job analysis), pengumpulan data tugas harian, perumusan tanggung jawab utama dan spesifik, hingga penentuan indikator kine…
Buku Manajemen SDM Abad 21: Kajian Tentang Sumber Daya Manusia Secara Filsafat, Ekonomi, Sosial, Antropologi, Dan Politik merupakan literatur akademik multidisipliner yang mengkaji evolusi pengelolaan sumber daya manusia melalui kacamata filosofis, sosio-ekonomi, antropologis, dan politik di era modern. Karya ini membedah pergeseran paradigma pengelolaan tenaga kerja yang tidak lagi dipandang s…
Buku ini membahas prinsip-prinsip manajemen kinerja dan evaluasi kinerja. Isi termasuk: perencanaan kinerja, analisis jabatan, pembinaan kinerja, tolok ukur kinerja, pelaksanaan kinerja, pemanfaatan hasil evaluasi, dan tindak lanjut evaluasi kinerja. Buku dimaksudkan agar pimpinan dari berbagai level (termasuk supervisi) di organisasi pemerintah atau perusahaan dapat mendeteksi masalah kinerja,…
Buku ini membahas peran penting manusia sebagai aset utama dalam perusahaan serta berbagai krisis yang dapat muncul akibat rendahnya kualitas sumber daya manusia, baik dari aspek keterampilan, sikap, maupun mentalitas kerja. Penulis menekankan bahwa persoalan pokok di banyak perusahaan bukan hanya menyangkut keterbatasan teknologi atau modal, melainkan krisis sikap mental karyawan yang berdampa…
berbagai kiat praktis untuk: Membangun dan mempertahankan tim kerja yang efektif dan harmonis, Menjelaskan peran anggota tim maupun pemimpin dalam tim kerja, Menyajikan teori serta instrumen motivasi yang berkontribusi pada moral dan kinerja tim, Menyertakan metode-metode evaluasi serta pengukuran kinerja tim kerja, Membahas aspek komunikasi dalam tim secara mendalam
Buku ini secara komprehensif memperkenalkan aspek filosofis dan teori manajemen kinerja, sekaligus memberikan panduan penerapannya dalam penilaian dan peningkatan kinerja organisasi. Surya Dharma menguraikan konsep dasar serta kerangka-teori manajemen kinerja, dilengkapi dengan langkah-langkah praktis implementasi. Ditujukan untuk mahasiswa, dosen, peneliti, dan praktisi SDM, buku ini menawarka…
Buku ini membahas strategi perencanaan dan pengembangan SDM sebagai bagian penting dalam manajemen dan perencanaan strategis organisasi. Pembahasan mencakup pengembangan SDM berbasis kompetensi, manajemen pengetahuan, organisasi pembelajaran, serta upaya meningkatkan kinerja dan produktivitas dalam menghadapi perubahan dan tuntutan dunia kerja. Buku ini menjadi referensi bagi praktisi dan pimpi…
Buku The General Managers: Manajer Utama merupakan literatur manajemen eksekutif yang mengupas tuntas peran strategis, tanggung jawab operasional, serta dinamika kepemimpinan seorang general manager dalam memimpin suatu unit bisnis atau organisasi secara keseluruhan. Karya ini membedah berbagai dimensi manajerial tingkat atas, mulai dari kemampuan menterjemahkan visi korporat menjadi strategi o…
buku ini menekankan bahwa MSDM adalah organ penting dalam organisasi dan fondasi jangka panjang agar perusahaan bisa menghadapi tantangan global (seperti MEA
"Buku ini membahas hubungan antara good governance dan manajemen sumber daya manusia (MSDM) di birokrasi pemerintahan. Beberapa tema utama: Permasalahan kontekstual MSM (Manajemen Sumber Daya Manusia) dalam birokrasi, termasuk struktur organisasi dan strategi birokrasi. Kepemimpinan dalam konteks MSDM, dan bagaimana gaya kepemimpinan memengaruhi penerapan good governance. Isu kepegawaian: re…
Buku ini merupakan panduan praktis yang dirancang untuk membantu manajer dan pemimpin dalam meningkatkan kemampuan mengelola orang. Ditulis oleh Alan Barker dan diterjemahkan ke dalam Bahasa Indonesia oleh Soesanto Boedidarmo, buku ini membahas topik penting seperti motivasi, komunikasi efektif, pengembangan tim, dan strategi peningkatan kinerja karyawan. Disajikan secara ringkas dengan bahasa …
Buku ini merupakan panduan praktis yang dirancang untuk para pimpinan organisasi atau manajer SDM. Achmad S. Ruky menyajikan pendekatan berbasis Sasaran Kerja Individu (SKI) dalam merancang sistem manajemen kinerja yang efektif. Dengan bahasa yang mudah dipahami dan pendekatan sistematis, buku ini membantu organisasi dalam memilih dan menerapkan sistem kerja dan evaluasi yang sesuai—tujuannya…
Buku ini dirancang sebagai panduan lengkap dan praktis untuk para supervisor, khususnya dalam pengelolaan tim dan pengendalian sistem kerja. Disusun dalam 12 bab, buku ini mencakup teknik dan teori supervisi penting—meliputi perencanaan, komunikasi efektif, kepemimpinan, pemberdayaan bawahan, serta pemecahan masalah. Penulis juga menguraikan strategi dalam menyusun standar penilaian, pelatiha…
Buku ini disusun berdasarkan teori-teori manajemen sumber daya manusia (MSDM) dan praktik lapangan serta pengalaman penulis sebagai praktisi dan pengajar. Materi mencakup konsep dasar MSDM, perencanaan ketenagakerjaan, rekrutmen dan seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, hingga pemutusan hubungan kerja. Gaya penulisan sederhana dan dilengkapi contoh kasus agar mudah dipahami oleh mahasiswa, dos…
Buku ini memuat pembahasan menyeluruh mengenai aspek-aspek pengembangan SDM dalam organisasi. Topik-topik yang dibahas meliputi: pengertian, tujuan, ruang lingkup dan tantangan pengembangan SDM; analisis jabatan; perencanaan SDM; rekrutmen dan orientasi karyawan; pelatihan dan pengembangan; perencanaan karier; kompensasi; kepuasan kerja dan motivasi; pemberdayaan; produktivitas; keselamatan & k…
Buku referensi tata kelola sektor publik bertajuk Manajemen Aparatur Sipil Negara menyajikan telaah yuridis, teoretis, dan praktis mengenai kerangka pengelolaan sumber daya manusia aparatur birokrasi pemerintahan berbasis sistem merit. Fokus pembahasannya membedah siklus manajemen ASN secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan formasi, pengadaan seleksi Calon Aparatur Sipil Negara (CAS…
Buku referensi kepemimpinan dan manajemen organisasi bertajuk Win-Win-Win Management: Making Winning Partners Out Of Every Member Of An Organisation (karya Colin Turner) menyajikan paradigma kepemimpinan kolaboratif dan kemitraan internal yang melampaui doktrin negosiasi konvensional demi menciptakan keberhasilan tripartit: individu pekerja, organisasi/manajemen, dan pelanggan atau pemangku kep…
Buku teks akademik dan referensi organisasi bertajuk Manajemen Sumber Daya Manusia menyajikan kajian teoretis, strategis, dan operasional mengenai tata kelola modal manusia (human capital) dalam mencapai tujuan kinerja serta keunggulan kompetitif organisasi. Fokus pembahasannya membedah seluruh siklus hidup karyawan (employee life cycle), mulai dari perencanaan tenaga kerja, analisis dan desain…
Buku The Handbook of Best Practices on Talent Management karya Lance A. Berger dan Dorothy R. Berger membahas berbagai praktik terbaik dalam mengelola talenta sebagai bagian penting dari manajemen sumber daya manusia. Pembahasan mencakup proses mengidentifikasi, menilai, merencanakan, mengembangkan, dan mempromosikan individu yang memiliki potensi serta kompetensi unggul dalam organisasi. Buku …
Buku ini membahas strategi dalam mengelola dan mengembangkan talenta di lingkungan kerja untuk meningkatkan kontribusi produktif karyawan secara optimal. Pembahasan mencakup upaya membangun keterlibatan karyawan, mengenali dan mengembangkan potensi individu, menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, serta mendorong karyawan agar mampu memberikan kontribusi yang lebih besar bagi organisasi. P…
Membahas prinsip dan praktik dalam memimpin serta mengawasi pegawai secara efektif. Pembahasan berfokus pada peran pimpinan dalam memberikan arahan, membina hubungan kerja, mengawasi pelaksanaan tugas, meningkatkan kedisiplinan, serta mendorong pegawai agar bekerja secara efektif dan produktif. Buku ini juga memberikan pemahaman mengenai cara menghadapi berbagai permasalahan yang muncul dalam h…
Buku ini merupakan analisis kritis tentang peran dan fungsi manajer tingkat menengah dalam organisasi. Penulis membahas dinamika hubungan manajer puncak dengan manajer menengah dan juga manajer menengah dengan bawahan. D. Ruiter menyoroti tantangan kepemimpinan, komunikasi atas-bawah, pendelegasian tugas, kontrol dan pengambilan keputusan, serta bagaimana manajer menengah dapat menjadi penghubu…
membahas konsep dan penerapan manajemen kinerja dalam organisasi sebagai proses sistematis untuk mencapai tujuan organisasi. Pembahasan mencakup perencanaan kinerja, penetapan tujuan dan standar, pelaksanaan serta pengukuran kinerja, penilaian dan evaluasi, hingga upaya perbaikan kinerja secara berkelanjutan. Buku ini juga menguraikan berbagai faktor yang memengaruhi keberhasilan manajemen kine…
Memuat sistem pengelompokan dan klasifikasi berbagai jabatan atau pekerjaan yang terdapat di Indonesia. Klasifikasi disusun berdasarkan karakteristik dan sifat pekerjaan sehingga berbagai jenis jabatan dapat ditempatkan ke dalam kelompok yang memiliki kesamaan tugas dan karakteristik. Buku ini menjadi rujukan dalam mengidentifikasi, mengelompokkan, dan memberikan kode pada jabatan berdasarkan s…
Buku ini membahas integrasi dua metodologi manajemen kinerja utama: Balanced Scorecard untuk strategi jangka panjang dan Six Sigma sebagai model peningkatan kinerja berkelanjutan. Tujuannya adalah menciptakan sistem manajemen yang menyeluruh dan andal, cocok untuk organisasi bisnis maupun pemerintahan, terutama dalam mendukung investasi jangka panjang, peningkatan mutu, dan transparansi kinerja…
Keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor KEP-28/MEN/1994 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Departemen Tenaga Kerja mengatur kerangka kelembagaan, kedudukan, tugas pokok, fungsi, serta alur tata kerja resmi di lingkungan Departemen Tenaga Kerja pada periode tersebut. Regulasi ini menjadi landasan operasional dalam menetapkan pembagian kewenangan, koordinasi antar unit kerja, serta tata kelola birokr…
Buku ini berisi panduan bagaimana menangani karyawan yang bermasalah dalam organisasi agar bisa diubah menjadi lebih produktif. Termasuk teknik-manajemen untuk mengidentifikasi masalah, mengatasi perilaku/performa yang kurang memuaskan, menggunakan komunikasi / counseling / pembinaan / tindakan korektif untuk memperbaiki situasi karyawan bermasalah. Ditulis sebagai buku praktis dengan fokus lan…
Buku ini memaparkan bagaimana organisasi dapat mengetahui jumlah waktu/jam yang diperlukan karyawan pada suatu periode tertentu untuk menyelesaikan pekerjaan. Dengan demikian unit kerja, departemen, divisi maupun organisasi atau perusahaan dapat menentukan jumlah tenaga kerja yang efektif dan efisien. Materi mencakup pengertian analisis beban kerja, analisis pekerjaan, perencanaan SDM, volume p…
Buku Successful Team Building: Membangun Tim yang Benar-Benar Mampu Bekerja karya John Davis, Peter Millburn, Terry Murphy, dan Martin Woodhouse memaparkan teknik efektif dalam membentuk tim kerja solid. Berlandaskan kuesioner self-assessment, buku ini memandu pengukuran kekuatan individu dan gaya manajemen guna memenuhi peran perencanaan hingga pengawasan. Karya ini menyajikan panduan praktis …