Buku ini membahas secara mendalam bagaimana organisasi (baik komersial maupun sektor publik) merencanakan, mengaplikasikan, dan mengembangkan Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai alat ukur strategis. Penulis menekankan pentingnya IKU untuk menjembatani visi-misi dengan capaian kinerja nyata, serta memberi contoh, diagnosa, dan aplikasi praktis bagi manajer dan praktisi