Buku ini memperkenalkan seni stratagem Cina secara khusus disesuaikan untuk manajer — menjembatani konsep strategi klasik Cina ke dalam konteks bisnis modern. Buku ini menggambarkan “16 rangka bangun stratagem” dan menyediakan latihan praktis stratagem untuk manajer dan organisator bisnis.
Buku ini menjelaskan bagaimana organisasi dapat mengubah aset tak berwujud—seperti budaya, modal manusia, teknologi informasi, dan hubungan pelanggan—menjadi hasil nyata yang berdampak langsung pada kinerja organisasi. Kaplan dan Norton memperluas kerangka Balanced Scorecard dengan menghadirkan Strategy Map, yaitu peta hubungan sebab-akibat yang menggambarkan bagaimana kapabilitas internal,…
Buku ini menempatkan merek sebagai elemen krusial penentu keberhasilan organisasi bisnis maupun nirlaba. Dibahas konsep dasar merek dan citra merek, ekuitas merek, perancangan dan strategi branding (termasuk positioning, perluasan/ekstensi, arsitektur merek), serta penerapannya pada berbagai konteks (barang, jasa, B2B, dan online). Disertai contoh/studi kasus kontekstual Indonesia untuk memandu…
Buku ini menawarkan panduan praktis dengan 15 strategi taktis untuk menjadi pemimpin yang handal dalam berbagai situasi kepemimpinan. Diterjemahkan oleh Sheilla Mahersta dengan penyuntingan oleh Ferdinandus U. Ardi, buku ini menyajikan metode konkrit yang meliputi perencanaan, komunikasi efektif, pengambilan keputusan, hingga kepemimpinan situasional. Disusun dalam format ringkas (±101 halaman…
Buku ini mengulas konsep dasar tentang pemimpin dan kepemimpinan, dengan tujuan membantu pembaca memahami komponen-komponen pembentukan kepemimpinan yang efektif dalam kehidupan organisasi maupun masyarakat. Penulis menekankan bahwa seorang pemimpin yang efektif tidak hanya berdasarkan otoritas formal, tetapi juga harus memiliki pemahaman teoritik, kemampuan memimpin secara etis dan melayani, s…