Buku ini membahas konsep dan praktik manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam konteks ketenagakerjaan di dua ranah organisasi yang berbeda karakter, yaitu organisasi publik (pemerintahan/sektor negara) dan organisasi bisnis (sektor swasta). Pembahasan mencakup fungsi-fungsi dasar manajemen SDM seperti perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan dan pelatihan pegawai, penilaia…
Buku referensi manajemen sumber daya manusia dan kepemimpinan praktis bertajuk 1001 Cara Memberdayakan Karyawan (terjemahan dari karya populer Bob Nelson mengenai pemberdayaan staf) menyajikan kumpulan strategi terapan, studi kasus nyata, dan teknik implementatif untuk menumbuhkan otonomi, inisiatif, serta rasa kepemilikan (ownership) di kalangan pekerja. Fokus pembahasannya mengupas transisi d…
Dalam era 'knowledge economy' saat ini, membangun kinerja perusahaan tidak ada cara lain kecuali melalui pembangunan kinerja karyawan yang dilakukan secara berkelanjutan. Namun, banyak orang yang keliru memaknakan konsepsi kinerja; mereka menganggapnya sebagai hasil kerja atau produktivitas kerja. Kinerja bukan hasil kerja atau produktivitas kerja; kinerja adalah istilah jenerik yang di dalamny…
Buku Kekuatan Magis Kerja Tim: Prinsip-Prinsip Nyata Membangun Tim Unggulan merupakan panduan strategis dan aplikatif yang mengupas dinamika kolaborasi serta seni membangun sinergi di dalam organisasi modern. Karya ini membedah berbagai prinsip fundamental pembentukan tim berkinerja tinggi, mulai dari penyelarasan visi bersama, pembangunan kepercayaan antaranggota, pengelolaan konflik yang kons…
Buku referensi tata kelola kepagawaian dan administrasi negara bertajuk Manajemen Sumber Daya Manusia: Etika Dan Standar Profesional Sektor Publik menyajikan telaah teoretis, normatif, dan terapan mengenai pengelolaan modal manusia dalam birokrasi pemerintahan yang berlandaskan prinsip integritas, akuntabilitas, serta kepatuhan nilai etika publik. Fokus pembahasannya membedah penerapan sistem m…
Membahas prinsip dan teknik pendelegasian tugas serta wewenang dalam kegiatan manajemen. Pembahasan mencakup pentingnya delegasi, pemilihan tugas yang dapat didelegasikan, penentuan pegawai yang tepat, pemberian instruksi dan wewenang, serta pemantauan pelaksanaan tugas tanpa mengurangi tanggung jawab manajer. Buku ini juga membahas berbagai hambatan dalam pendelegasian dan cara mengatasinya ag…
membahas konsep dan penerapan manajemen kinerja dalam organisasi sebagai proses sistematis untuk mencapai tujuan organisasi. Pembahasan mencakup perencanaan kinerja, penetapan tujuan dan standar, pelaksanaan serta pengukuran kinerja, penilaian dan evaluasi, hingga upaya perbaikan kinerja secara berkelanjutan. Buku ini juga menguraikan berbagai faktor yang memengaruhi keberhasilan manajemen kine…
Buku ini ditulis dengan tujuan membuat Manajemen Sumberdaya Manusia dan Ketenagakerjaan mudah dimengerti dan dipahami serta relevan bagi mahasiswa, pejabat pemerintah yang menangani ketenagakerjaan, pengusaha dan pengurus serikat pekerja. Masalah tenaga kerja menyangkut banyak aspek dan sifatnya menyeluruh, dan merupakan isue nasional yang mempunyai implikasi kebijakan.
Buku ini membahas peran sumber daya manusia dalam proses pembangunan ekonomi secara lebih luas, tidak terbatas pada persoalan ketenagakerjaan. Buku ini menguraikan keterkaitan antara penduduk, sumber daya manusia, dan pembangunan, sekaligus menempatkan penduduk sebagai subjek yang berperan aktif dalam pembangunan. Dengan menggunakan data dan isu-isu aktual, buku ini menyajikan berbagai pembahas…
Buku "Manajemen Internasional: Suatu Tinjauan Sumberdaya Manusia" karya Uci Yuliati membahas pengelolaan organisasi dan SDM di ranah global secara komprehensif. Pembahasannya mencakup dasar bisnis internasional, keragaman budaya, perencanaan strategis, risiko politik, hingga seleksi personal serta repatriasi. Buku ini juga mengulas program pelatihan, komunikasi lintas budaya, kepemimpinan, dan …
Buku ini membahas filosofi sederhana untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif, bersemangat, dan produktif. Filosofi ini menekankan pentingnya menjalani pekerjaan dengan sepenuh hati, meningkatkan perhatian terhadap pelanggan, serta membangun keterlibatan dan energi positif dalam organisasi. Penerapannya terbukti dapat meningkatkan kualitas layanan, kepuasan kerja, dan menciptakan s…