Buku ini membahas pendekatan manajemen strategik secara integratif dalam meningkatkan daya saing organisasi, meliputi tahap perumusan, implementasi, pemantauan, dan evaluasi strategi. Disertai contoh aplikasi dalam berbagai bidang usaha, buku ini juga menyajikan alat pengambilan keputusan strategik yang dapat digunakan oleh organisasi nirlaba maupun komersial. Pendekatannya mencakup pemahaman l…
Buku ini menjelaskan secara menyeluruh bagaimana manajemen keselamatan operasi diterapkan dalam industri proses di Indonesia. Bahasan meliputi landasan teori keselamatan operasi, sistem manajemen keselamatan kerja, unsur-unsur yang menyusun keselamatan operasi, serta contoh penerapan dalam praktek industri berisiko tinggi seperti kimia, migas, energi. Tujuan utamanya adalah memberikan pedoman a…
Buku panduan manajerial bertajuk Memanajemen Hubungan Industrial: Petunjuk Untuk Mencapai Terbinanya Hubungan Kerja Antara Manajemen Dengan Serikat Pekerja Yang Harmonis, Efektif Dan Produktif menyajikan pedoman strategis dan operasional untuk menggeser pola hubungan kerja konfrontatif menjadi kemitraan sinergis antara pihak pengusaha dan serikat pekerja demi menjaga kelangsungan usaha sekaligu…
Buku ini merupakan pedoman menyeluruh mengenai manajemen proyek, mencakup prinsip dasar hingga teknik praktis seperti perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek. Materi menyertakan: Karakteristik dan siklus hidup proyek Struktur organisasi proyek dan kontrak kerja Perencanaan konseptual dan pengadaan proyek Pengendalian waktu dan biaya melalui earned value dan metode duration…
Kajian ini menganalisis implementasi syarat-syarat kerja dan perjanjian kerja bersama di kawasan berikat sebagai pendekatan terhadap Export Processing Zones (EPZs). Hasil kajian menunjukkan hubungan industrial yang harmonis serta tidak ditemukan pelanggaran kebebasan berserikat. Implementasi syarat kerja dan perjanjian kerja bersama dinilai baik sehingga belum diperlukan pengaturan khusus tamba…
Menyajikan pendekatan "total solution" dalam manajemen proyek dengan membahas paradigma baru, PMBOK, manajemen transisi dan perubahan, serta Continuous Improvement (Six Sigma), disertai studi kasus penerapan (bisnis, e-government, ERP, CRM, dan lainnya 658.4 CHA i