Perusahaan wajib memperhatikan penggajian atau pengupahan yang menyangkut kinerja, kebutuhan hidup, dan dinamika pekerjanya. Pengusaha yang ingin memberikan upah yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dapat menggunakan pendekatan 3P (Pay for Position, Pay for Performance, dan Pay for People/Person) yang dilaksanakan sesuai dengan nilai-nilai lokal. Konsep 3P mendorong kinerja yang lebih baik k…
Buku Manajemen Kompensasi membahas konsep, prinsip, dan penerapan sistem kompensasi dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pembahasan mencakup perencanaan dan penetapan kompensasi, pengupahan dan penggajian, tunjangan, insentif, serta berbagai bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan. Buku ini juga menguraikan faktor-faktor yang memengaruhi kebijakan kompensasi dan pentingnya sistem ko…
Buku Peran Serta Pekerja dalam Pengelolaan Perusahaan (Co-determination) karya Dr. H.P. Rajagukguk membahas konsep kemitraan sejajar antara buruh dan pengusaha. Konsep co-determination mendorong keterlibatan pekerja dalam pengambilan keputusan, pembagian keuntungan, serta penanggungan risiko perusahaan. Di tengah dinamika reformasi hukum ketenagakerjaan dan pertumbuhan serikat pekerja, buku ini…
Buku ini ditulis oleh praktisi manajemen SDM berpengalaman, Achmad S. Ruky, sebagai panduan praktis dan sistematis dalam menyusun sistem penggajian dan pengupahan di perusahaan. Fokus panduan meliputi: Perancangan dan penyusunan kebijakan imbalan (gaji & tunjangan) Pengelolaan sistem pengupahan yang mendorong prestasi dan produktivitas Disesuaikan dengan budaya organisasi dan regulasi …
Buku ini berfungsi sebagai panduan praktis bagi pelaku hubungan industrial—termasuk HR, serikat pekerja, dan manajemen perusahaan—dalam merancang skema pengupahan dan kompensasi sesuai konteks Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Materi mencakup teknik perhitungan upah dan tunjangan lain dalam format yang sesuai ketentuan hukum dan praktik di lapangan. Ditujukan bagi mahasiswa, praktisi ketenaga…