Text
Manajemen Kinerja
membahas konsep dan penerapan manajemen kinerja dalam organisasi sebagai proses sistematis untuk mencapai tujuan organisasi. Pembahasan mencakup perencanaan kinerja, penetapan tujuan dan standar, pelaksanaan serta pengukuran kinerja, penilaian dan evaluasi, hingga upaya perbaikan kinerja secara berkelanjutan. Buku ini juga menguraikan berbagai faktor yang memengaruhi keberhasilan manajemen kinerja, termasuk kepemimpinan, motivasi, kompetensi, budaya organisasi, manajemen perubahan, dan pemberdayaan sumber daya manusia. Manajemen kinerja dipandang tidak hanya berkaitan dengan pencapaian kinerja individu, tetapi juga dengan kinerja tim, unit kerja, dan organisasi secara keseluruhan. Buku ini dapat menjadi referensi bagi praktisi, mahasiswa, dan pengelola organisasi dalam memahami serta menerapkan manajemen kinerja untuk meningkatkan efektivitas, produktivitas, dan pencapaian tujuan organisasi.
Tidak tersedia versi lain