Buku ini menggabungkan dua alat manajemen strategis populer (SWOT dan Balanced Scorecard) menjadi satu metode yang sinergis untuk membantu perusahaan dalam menyusun strategi, menterjemahkan visi dan misi ke dalam sasaran nyata, kemudian memonitor dan mengevaluasi kinerja secara berkelanjutan. Dilengkapi berbagai contoh kasus, kuesioner riset SWOT dan Balanced Scorecard, serta pengukuran risiko …
Membahas konsep manajemen persediaan secara komprehensif—meliputi operasi persediaan, teknik pengendalian, perhitungan reorder point, hingga aplikasinya dalam konteks bisnis nyata